למה פרויקטים נעצרים באמצע הדרך?
זיהוי סיבת השורש לעצירת הפרויקט הוא הצעד הראשון בדרך לפתרון. ברוב המקרים, המשבר נובע מאחד משלושה גורמים מרכזיים.
כשלי ניהול ופערי ציפיות
פרויקטים רבים נתקעים בגלל ניהול לא תקין של לוחות זמנים או היעדר תקשורת מקצועית בין הקבלן ללקוח. כאשר אין מפרט טכני ברור או לוח תשלומים מבוסס ביצוע, נוצרים חיכוכים על רקע דרישות תשלום נוספות או איחורים מצטברים שמובילים בסופו של דבר להשבתת האתר.
קשיים כלכליים של הגורם המבצע
לעיתים, העצירה נובעת מקשיים תזרימיים של הקבלן עצמו. במקרים אלו, קצב העבודה מואט עד לעצירה מוחלטת, והבונים מוצאים את עצמם עם אתר בנייה נטוש. מצב זה מחייב התערבות הנדסית מהירה כדי לקבע את המצב הקיים ולמנוע נזקי מזג אוויר או ונדליזם לנכס הלא גמור.
הדרך לחילוץ הפרויקט והחזרת השליטה
חילוץ פרויקט תקוע דורש גישה קרה, עניינית ומקצועית. אנחנו ב"תבל" מיישמים תהליך מוסדר שנועד להחזיר אתכם למסלול.
אבחון הנדסי וסטטוס "תמונת מצב"
השלב הראשון הוא הפקת דוח הנדסי מקיף המפרט בדיוק מה בוצע בשטח, מהו הסטנדרט המקצועי של העבודה שנעשתה עד כה ואלו ליקויים דורשים תיקון מיידי. דוח זה משמש כבסיס עובדתי לכל החלטה עתידית, בין אם מדובר בהמשך עבודה עם הקבלן הנוכחי או בהחלפתו.
מיפוי תקציבי וסגירת קצוות
במקביל לבדיקה ההנדסית, אנו מבצעים מיפוי של היתרה התקציבית מול העבודה שנותרה. אנו מוודאים שהתשלומים ששולמו עד כה תואמים את הביצוע בשטח ובונים תוכנית כלכלית ריאלית להשלמת הפרויקט, שתמנע הפתעות נוספות בהמשך.